No Result Found
Leiderschap in verandering
Weerstand omzetten in groei
Meer gedetailleerde informatie
Deze keynote behandelt de cruciale rol van leiders bij het omgaan met weerstand en conflicten binnen organisaties. In een snel veranderende zakenwereld leren leiders hoe ze deze uitdagingen kunnen omzetten in kansen voor groei en samenwerking, met behulp van empathische leiderschapstechnieken en effectieve communicatiestrategieën.
De presentatie begint met een verkenning van de dieperliggende oorzaken van weerstand binnen teams en organisaties, en de impact ervan op de dynamiek binnen het bedrijf. Deelnemers leren empathische leiderschapstechnieken die weerstand kunnen omzetten in betrokkenheid en innovatie. De keynote benadrukt tevens het belang van effectieve communicatie bij het overbruggen van communicatiekloven en het voeren van constructieve gesprekken.
Vervolgens wordt het complexe terrein van conflictmanagement behandeld. Deelnemers krijgen inzicht in het identificeren, managen en omzetten van conflicten in groeikansen. Er worden praktische bemiddelingstechnieken en oefeningen aangereikt om conflicten constructief aan te pakken. Deze sessie is essentieel voor leiders die een positieve impact willen hebben op hun teams en organisatie door uitdagingen om te zetten in kansen.
De meeste organisaties noemen zichzelf open, inclusief en mensgericht.
Tot iemand iets zegt dat ongemakkelijk is.
Najima El Kasmi werkt precies daar, op het moment waarop het spannend wordt.
Wanneer mensen zwijgen uit zelfbescherming.
Wanneer teams conflict vermijden en het ‘professioneel’ noemen.
Wanneer leiders goede intenties hebben, maar onveiligheid creëren zonder het te beseffen.
Als oprichter van Almuruna confronteert Najima organisaties met een ongemakkelijke waarheid: zonder psychologische veiligheid is elke ambitie hol. Mensen stoppen met spreken, verschil wordt onzichtbaar en veerkracht blijft een belofte zonder praktijk.
Najima spreekt niet over psychologische veiligheid, ze laat zien wat er gebeurt als die ontbreekt.
Met meer dan twintig jaar ervaring in organisatieontwikkeling, groepsdynamiek en mensgericht leiderschap maakt zij zichtbaar wat meestal onder de oppervlakte blijft: machtsdynamieken, stilte, loyaliteiten, angst om fouten te maken, angst om ‘lastig’ te zijn. Geen abstracte modellen, maar de realiteit zoals mensen die elke dag ervaren op de werkvloer.
Haar werk is helder en onontkoombaar:
Psychologische veiligheid gaat niet over zachtheid, maar over de ruimte om eerlijk te zijn.
Leiderschap laat zich zien in gedrag, vooral wanneer het ongemakkelijk wordt.
Veerkracht groeit wanneer spanning niet wordt vermeden, maar gedragen.
Najima’s keynotes zijn geen feel-good verhalen.
Ze zijn een spiegel.
Ze confronteert zonder te beschuldigen.
Ze benoemt zonder te polariseren.
Ze nodigt uit tot verantwoordelijkheid, individueel én collectief.
Almuruna begeleidt organisaties die begrijpen dat duurzame verandering niet ontstaat door structuren alleen, maar door relaties, moed en dialoog. Organisaties die toekomstbestendig willen zijn, moeten eerst leren verdragen wat moeilijk is.
Najima ontving de Piet Cleemputprijs (2006) voor haar maatschappelijke impact.
Haar onderzoek “Strong Mothers, Strong Children” werd gepubliceerd in The Journal of Social Intervention (2020) en vormt een belangrijke basis voor haar contextgevoelige en veerkrachtgerichte aanpak.
Voorvechter van leiderschap, flexibiliteit en vooruitstrevend denken binnen organisaties, altijd met een sterke focus op veerkracht, verbinding, inclusiviteit en mensgericht leiderschap.
Meer zoekresultaten
{title}
{title}