Change Hacking – Workshop

Hoe blijf je succesvol, gemotiveerd en relevant wanneer de wereld rondom je sneller verandert dan ooit? En hoe vertaal je inzichten over verandering naar wat je morgen anders doet op het werk?

Fusies en overnames, nieuwe structuren en systemen, de opmars van artificiële intelligentie, verschuivende vaardigheden: verandering is geen project meer, maar een constante. Ook ervaren en gemotiveerde medewerkers voelen daarbij soms stress, weerstand of veranderingsmoeheid. Inspiratie alleen is dan niet genoeg. Mensen hebben tools nodig die ze zelf ervaren en geoefend hebben.

Daarom gaat deze workshop verder waar de keynote ophoudt. Change Hacking draait om de menselijke kant van verandering: je hebt niet elke verandering in de hand, maar je bepaalt wel zelf hoe je erop reageert. In deze interactieve sessie ontdekken deelnemers niet alleen hoe dat werkt, ze ervaren het ook. Florence laat hen oefenen met de meest bruikbare change hacks uit haar boek Survivalgids voor tijden van verandering, en past die toe op hun eigen uitdagingen, privé én op het werk.

De workshop wisselt individuele reflectie af met gesprekken in duo’s, groepsdiscussies en actieve oefeningen. 

Deelnemers leren onder meer:

• een uitdaging opsplitsen in wat ze controleren, wat ze kunnen beïnvloeden en wat ze moeten aanvaarden, en zo meer grip krijgen
• objectiever en neutraler kijken naar een concrete verandering in hun organisatie: wat blijft, wat wint en wat verlies je?
• hun eigen spontane reactie op verandering herkennen, aan de hand van een onverwachte wending tijdens de workshop
• ervaren wat weerstand en het “ja, maar…”-reflex doen met de energie van een groep, en wat er gebeurt wanneer je overschakelt naar “ja, en…”

Omdat deelnemers in gemengde groepen werken, leren ze ook van collega’s uit andere afdelingen en met andere perspectieven. Zo doorbreekt de workshop silo’s en ontstaan er nieuwe verbindingen.

Florence brengt inspirerende, herkenbare voorbeelden en concrete handvatten die medewerkers meteen kunnen toepassen in hun dagelijkse werkrealiteit. De workshop is realistisch zonder te dramatiseren, en energiek zonder in holle motivatie te vervallen.

Na deze workshop kunnen deelnemers:

• hun automatische reactie en weerstand bij verandering herkennen en er rustiger en veerkrachtiger mee omgaan
• hun focus richten op wat ze zelf kunnen controleren en beïnvloeden
• verandering en onzekerheid ombuigen naar nieuwsgierigheid en kansen
• concrete change hacks toepassen op hun eigen uitdagingen, op het werk én privé
• door hun dagelijkse gedrag collega’s positief meenemen in verandering
• actief andere afdelingen en perspectieven opzoeken
• vertrekken met een persoonlijk Change Hacking-plan dat richting geeft aan hoe zij met verandering omgaan

Praktisch: 

de workshop duurt ongeveer 3 uur. Hij kan op zichzelf staan, maar werkt het sterkst als verdieping na de keynote Change Hacking. Hij is geschikt voor groepen tot ongeveer 60 deelnemers en kan in het Nederlands, Frans of Engels gegeven worden.

Deelnemers vertrekken niet alleen geïnspireerd, maar ook met een plan, en met één gedachte:
“De toekomst ziet er misschien anders uit, maar ik heb er vertrouwen in dat ik mee kan groeien.”