No Result Found
What if everything you know about leadership is wrong?
Een razendsnelle tocht langs managementtheorieën, motiverende onzin en dat ene wat écht werkt
Meer gedetailleerde informatie
Veertig jaar academisch onderzoek. Duizenden modellen. Miljoenen woorden. Legio consultants. En toch luidt de conclusie verrassend eenvoudig: denk helder, blijf nieuwsgierig en wees geen idioot.
Deze keynote is een snelle, prikkelende en bewust licht provocerende reis langs de ideeën die ons denken over leiderschap hebben gevormd. Dienend leiderschap. Psychologische veiligheid. VUCA. Agile. De matrixorganisatie. Elk concept wordt met oprechte waardering bekeken, maar zonder ook maar iets te sparen.
Onderweg maken we kennis met vier leiderschapsarchetypes uit een grondige wetenschappelijke studie, gepubliceerd in een Amerikaans vakblad dat vrijwel niemand leest. De kans is groot dat je jezelf meteen in één van die profielen herkent — en die keuze achteraf aan de bar fanatiek zult verdedigen.
Maar de écht interessante leiders zijn de uitzonderingen. Zij die daadwerkelijk het verschil maken, passen zelden netjes in een archetype. Ze voelen haarfijn aan wat een situatie vraagt. Ze durven van mening te veranderen wanneer nieuwe inzichten zich aandienen. Ze voelen zich comfortabel met het feit dat ze niet alles weten. Vroeger noemden we dat gewoon gezond verstand.
Aan het einde van deze keynote heeft het publiek gelachen, af en toe ongemakkelijk geglimlacht, instemmend geknikt — en is het uitgekomen bij een waarheid die het eigenlijk al kende, maar nog niet hardop durfde uitspreken.
Een heldere geest. Een open blik. En de eenvoudige fatsoensnorm om mensen te behandelen alsof ze ertoe doen.
Meer is er eigenlijk niet nodig. De rest zijn keynotevergoedingen.
Ideaal voor: conferenties voor senior leiders, executive retreats, HR- en L&D-events, en elk publiek dat al net iets te veel managementmodellen heeft gezien en opgelucht is wanneer iemand eindelijk durft te zeggen waar het op staat.
Format: keynote (45–60 minuten) of conferentie-opener/-afsluiter (30 minuten).
John Dore is a keynote speaker, executive educator and award-winning author whose work addresses one of the defining leadership challenges of our time: how to build organisations where talented people pull together — especially in an era defined by hybrid work, AI-driven disruption, and relentless change.
He is the creator of GLUE — a framework for cohesive leadership that transforms disconnected teams into high-performing organisations — and the author of GLUE: Transforming Leadership in a Hybrid World (Routledge, 2024), winner of Business Book of the Year in the Leadership category.
John spent nine years at London Business School, seven of them as Director of the Senior Executive Programme — the world's #1 FT-ranked open executive programme across 18 consecutive editions. In that role he worked with thousands of leaders from over 50 countries, designing and directing programmes that have shaped how major organisations think about leadership, culture and transformation. Before moving into executive education, he held senior leadership roles at Barclays and HSBC, giving him direct experience of leading at scale inside complex global organisations.
He now speaks and works independently, delivering keynotes and workshops for senior corporate audiences — typically Top 100 and C-suite leadership events — for clients including Grundfos, Arla Foods, Franke, HSBC and Quintet Private Bank. He is also a published novelist and optioned screenwriter, which perhaps explains why his audiences consistently describe him as a storyteller as much as a speaker.
John is based in the UK and available for engagements worldwide.
Keynote speaker, author and creator of GLUE — the leadership framework that builds the cohesion organisations need to thrive.
Meer zoekresultaten
{title}
{title}