No Result Found
Tijdreizen voor beginners
Stop met het voorspellen van de toekomst en begin je erop voor te bereiden.
Meer gedetailleerde informatie
We leven in een tijdperk van "radicale onzekerheid", terwijl onze hersenen en organisaties nog steeds zijn afgestemd op een wereld die niet meer bestaat—een wereld van lineaire groei en voorspelbaarheid. In deze keynote, Tijdreizen voor beginners, onderzoeken we waarom we het zo moeilijk vinden om om te gaan met het onbekende en hoe deze cognitieve wrijving leidt tot strategische verlamming. Door de psychologische mechanieken van onzekerheid te begrijpen, kunnen we de omslag maken van angst naar geïnformeerde wendbaarheid. We leren dat de toekomst geen vast punt is dat we moeten raden, maar een kaart van mogelijkheden die we moeten verkennen.
Centraal in deze sessie staat de methodiek van het scenario-denken. In plaats van in te zetten op één "meest waarschijnlijke" uitkomst, leren we diverse, plausibele verhalen te bouwen over wat er zou kunnen gebeuren. Deze aanpak dwingt ons om onze diepste aannames uit te dagen en de "blind spots" te identificeren die vaak leiden tot systemisch falen binnen bedrijfsmodellen en toeleveringsketens. Door de korte termijn te overstijgen en meerdere perspectieven te omarmen, bouwen we aan organisaties die niet alleen robuust, maar echt "toekomstbestendig" zijn.
Deelnemers krijgen een praktisch instrumentarium aangereikt om scenario-denken toe te passen binnen hun eigen professionele context. Je leert het onderscheid maken tussen "trends" die we kunnen volgen en "onzekerheden" waarmee we moeten navigeren. Deze sessie biedt de mentale flexibiliteit die nodig is om de curve voor te blijven, zodat wanneer de wereld verandert—wat onvermijvilijk zal gebeuren—jij en je organisatie al in de toekomst leven waar je je op hebt voorbereid.
We leven in een tussentijd: geopolitieke verschuivingen en nieuwe technologieën destabiliseren onze economie, oude structuren brokkelen af en de nieuwe zijn nog niet gevormd. Voor organisaties voelt dit vaak als drijfzand. Hans Diels legt uit waarom dat zo is - en waarom precies deze fase ongekende kansen biedt voor wie anders leert kijken.
Hans spreekt over drie onderling verweven thema's. Hij analyseert hoe geopolitieke verschuivingen onze economie beïnvloeden en wat dat betekent voor uw organisatie. Hij verklaart waarom we in een historische tussentijd leven vol chaos maar ook vol potentieel voor maatschappelijke transformatie. En hij leert organisaties hoe ze in die chaos toch strategisch kunnen handelen door onzekerheid te omarmen.
Deelnemers vertrekken met een nieuwe blik op onze maatschappelijke chaos, een andere manier van denken over onzekerheid een oproep om onze wereld terug mee vorm te geven.
De toekomst valt niet te voorspellen. Maar wie leert ermee te werken, heeft een strategisch voordeel.
Enkel geschikt voor organisaties die de tussentijd niet willen overleven, maar benutten.
Gidst organisaties door onzekere tijden
Meer zoekresultaten
{title}
{title}