No Result Found
The Coherence Imperative
Why what holds us together matters more than ever in the age of AI
Meer gedetailleerde informatie
Intelligentie creëert mogelijkheden. Coherentie creëert voorsprong.
Decennialang zijn organisaties steeds capabeler geworden: meer data, meer technologie, meer expertise. Vandaag is intelligentie bovendien niet langer uitsluitend menselijk. Ze stroomt door platformen, algoritmes en steeds autonomere AI-agents die samenwerken met menselijke teams.
Maar capaciteit alleen volstaat niet meer. Veel organisaties zijn beter geïnformeerd, maar minder betrokken; meer verbonden, maar met minder onderling vertrouwen; productiever als individu, maar minder effectief als geheel. En naarmate AI steeds meer denk-, beslis- en uitvoerend werk overneemt, zal die kloof niet kleiner worden. Integendeel, ze zal groter worden.
Dat is de paradox.
Elke grote ontwikkeling van de voorbije twintig jaar — hybride werken, digitale communicatie, matrixorganisaties, platformtechnologieën en nu AI-agents die op machinesnelheid opereren — heeft wrijving verminderd en efficiëntie verhoogd. Maar tegelijk hebben al die ontwikkelingen organisaties moeilijker bijeen te houden gemaakt. Geen enkele was bedoeld om organisaties te versnipperen. Samen hebben ze dat wél gedaan.
Nu intelligentie zich verspreidt over mensen, platformen en AI-agents, verandert ook de rol van leiders. Hun opdracht is niet langer vooral werk organiseren, mensen empoweren of nieuwe technologie implementeren. Hun echte verantwoordelijkheid wordt het bewust creëren van coherentie: de omstandigheden waarin menselijke en artificiële intelligentie kunnen denken, beslissen en handelen als één geheel.
Dat is de fundamentele leiderschapsuitdaging van het AI-tijdperk. Niet de vraag óf je AI-agents inzet, maar of je organisatie voldoende coherentie heeft om die agents richting een gemeenschappelijk doel te sturen, in plaats van de complexiteit op grote schaal te laten toenemen.
Coherentie is geen harmonie, geen consensus en ook niet dat iedereen hetzelfde denkt. Het is het vermogen van een organisatie om oordeelsvorming, relaties en acties op één lijn te brengen rond een gedeeld doel, ondanks toenemende complexiteit, autonomie en verandering.
Een laser en een gloeilamp kunnen exact dezelfde hoeveelheid energie gebruiken. De ene snijdt door staal, de andere verlicht een kamer. Het verschil is coherentie. Nu AI intelligentie overvloedig en goedkoop maakt, wordt dat hét onderscheidende vermogen van organisaties: niet hoeveel intelligentie ze tot hun beschikking hebben, maar hoe coherent ze die weten te richten.
Dit is geen keynote over weerstand bieden aan AI. Het is een keynote over wat juist waardevoller wordt naarmate AI verder evolueert, én over een praktisch kader om dat doelgericht op te bouwen. Deelnemers vertrekken met een helder model om de coherentie binnen hun eigen organisatie te analyseren en met een scherpere kijk op de essentie van leiderschap in een wereld waarin intelligentie overvloedig en steeds autonomer wordt.
John Dore is a keynote speaker, executive educator and award-winning author whose work addresses one of the defining leadership challenges of our time: how to build organisations where talented people pull together — especially in an era defined by hybrid work, AI-driven disruption, and relentless change.
He is the creator of GLUE — a framework for cohesive leadership that transforms disconnected teams into high-performing organisations — and the author of GLUE: Transforming Leadership in a Hybrid World (Routledge, 2024), winner of Business Book of the Year in the Leadership category.
John spent nine years at London Business School, seven of them as Director of the Senior Executive Programme — the world's #1 FT-ranked open executive programme across 18 consecutive editions. In that role he worked with thousands of leaders from over 50 countries, designing and directing programmes that have shaped how major organisations think about leadership, culture and transformation. Before moving into executive education, he held senior leadership roles at Barclays and HSBC, giving him direct experience of leading at scale inside complex global organisations.
He now speaks and works independently, delivering keynotes and workshops for senior corporate audiences — typically Top 100 and C-suite leadership events — for clients including Grundfos, Arla Foods, Franke, HSBC and Quintet Private Bank. He is also a published novelist and optioned screenwriter, which perhaps explains why his audiences consistently describe him as a storyteller as much as a speaker.
John is based in the UK and available for engagements worldwide.
Keynote speaker, author and creator of GLUE — the leadership framework that builds the cohesion organisations need to thrive.
Meer zoekresultaten
{title}
{title}