No Result Found
Leidinggeven in voortdurende liminaliteit
Leidinggeven in onzekerheid met menselijke wijsheid, verbeeldingskracht en consilience
Meer gedetailleerde informatie
In een wereld die wordt gevormd door AI, de veranderende aard van werk en ingrijpende maatschappelijke transformaties, draait leiderschap niet langer om controle of zekerheid. Het gaat om het navigeren door voortdurende liminaliteit: een continue overgangstoestand waarin de modellen van gisteren niet langer van toepassing zijn, terwijl de realiteit van morgen nog niet is ontstaan.
In deze keynote introduceert Katja Schipperheijn ‘Liminal Leadership’ als een manier om leiding te geven in deze voortdurende overgangsfase. De kern hiervan is menselijke wijsheid, of ‘phronesis’: het samenbrengen van kennis, ervaring, waarden en verbeeldingskracht door middel van consilience, zodat leiders verder kunnen kijken dan één enkel perspectief en wijs kunnen handelen in complexe situaties.
U zult ontdekken:
- Waarom liminaal leiderschap vereist dat je verouderde aannames loslaat en onzekerheid en verbeeldingskracht gebruikt als ruimte voor verkenning en mogelijkheden
- Hoe menselijke wijsheid (phronesis) ons helpt betere keuzes te maken wanneer data, technologie of expertise alleen niet het antwoord kunnen bieden
- Hoe je mensen en teams kunt empoweren door middel van leren en gedeelde intelligentie, zowel menselijk als kunstmatig
- Welke menselijke competenties en denkwijzen helpen bij het creëren van veerkrachtige, inclusieve en aanpasbare organisaties
- Hoe je op een verantwoorde en toekomstgerichte manier met AI kunt werken, terwijl je menselijke keuzevrijheid, waarden en mondiale ethiek beschermt.
- Wat dit alles betekent voor de toekomst van werk, leiderschap en de zich ontwikkelende relatie tussen mensen en intelligente technologieën
Voor wie is deze keynote bedoeld?
Voor leidinggevenden, managementteams en iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor koersbepaling, verandering of zelfleiderschap. In een voortdurende staat van overgang is leiderschap niet alleen een hiërarchische rol; het is het vermogen om met onzekerheid om te gaan, keuzes te maken en jezelf en anderen te helpen een positieve richting in te slaan.
Katja Schipperheijn is executive adviseur, keynote-spreker en auteur en werkt op het snijvlak van leiderschap, menselijke wijsheid en kunstmatige intelligentie. Door middel van haar onderzoek, modellen en actieve rol in de ontwikkeling van cognitieve tools en architecturen onderzoekt ze hoe organisaties door voortdurende liminaliteit kunnen navigeren en omgevingen kunnen creëren waarin mensen en AI elkaar versterken.
➡ The Learning Mindset Winnaar, getAbstract Global Best Book (2025)
➡ Winnaar van de Highly Commended Speaker Award in de categorie Thought Leadership (2025)
➡ Finalist van de Speaker Award voor ‘Best Live Speaker’ (2025)
➡ Learning Ecosystems, finalist in de categorie ‘Best International Business Books’ (2023)
Via ‘Habit of Improvement’ en ‘The Learning Mindset Organisation’ adviseert Katja multinationale organisaties, overheden en leiderschapsteams wereldwijd, waarbij ze complexe technologische en organisatorische uitdagingen vertaalt naar praktische strategieën.
Haar werk is gebaseerd op originele modellen en concepten, waaronder de ‘Learning Mindset’, ‘Liminal Leadership’, ‘Cognitive Learning Ecosystems’ en ‘The Paradigm of Learning Moments’. Deze zijn gebaseerd op jarenlange internationale praktijkervaring en onderzoek, aangevuld met wereldwijde gegevens uit de ‘Learning Mindset Amplifier’, een diagnostisch instrument dat zij zelf heeft ontwikkeld, inclusief het onderliggende algoritme. Dankzij deze rijke basis kan zij elke keynote en adviesopdracht afstemmen op het publiek en de context, waarbij zij de unieke menselijke competenties zoals nieuwsgierigheid, verbeeldingskracht, openheid, empathie, veerkracht en consilience koppelt aan de onzekerheid van voortdurende liminale tijden.
Katja’s denkwijze komt tot uiting in haar boeken The Learning Mindset: Combining Human Competencies with Technology to Thrive en Learning Ecosystems: Creating Innovative, Lean & Tech-driven Learning Strategies. De eerste editie van Learning Ecosystems werd in meerdere talen vertaald, terwijl de grondig herschreven editie uit 2026 nieuwe modellen introduceert, zoals Cognitive Learning Ecosystems en het Paradigm of Learning Needs, nu AI steeds voorspellender wordt.
Haar achtergrond is technischer dan gebruikelijk is in het vakgebied. Achter het mensgerichte perspectief schuilt een diploma in Toegepaste Economie, een MBA van de Antwerp Management School en executive-certificaten van het MIT Sloan, waaronder Learning Technologies en Algorithmic Business Thinking. Deze formele opleiding gaat gepaard met een nooit aflatend streven naar praktische wijsheid en kennis, variërend van filosofie tot cognitieve architecturen. In combinatie met haar expertise op het gebied van verkooppsychologie, gedragswetenschappen en leiderschapsontwikkeling stelt deze brede kennis haar in staat om moeiteloos te schakelen tussen hoe mensen denken en beslissen, hoe organisaties functioneren en de technologieën die beide hervormen.
Katja zet zich ook intensief in voor maatschappelijke impact. In de loop der jaren heeft haar werk meer dan 15.000 kinderen bereikt. Tegenwoordig bezoekt ze persoonlijk kinderen over de hele wereld die opgroeien in de meest uitdagende omstandigheden, waarbij ze onderzoekt hoe menselijke competenties hen kunnen helpen te leren, zich aan te passen en met technologie om te gaan op manieren die hun toekomstkansen versterken. Haar werk verbindt deze ervaringen met de VN-duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s) en met haar bredere overtuiging dat leren beschikbaar moet zijn om elk kind te helpen zijn weg te vinden in een steeds complexere wereld.
De inzichten die Katja opdoet via haar filantropische werk zijn ook van invloed op haar keynotes en helpen het publiek om de verschillende realiteiten en verwachtingen tussen generaties beter te begrijpen. Het boeken van Katja reikt ook verder dan het podium, aangezien een deel van haar sprekersvergoeding rechtstreeks ten goede komt aan de maatschappelijke projecten die zij ondersteunt.
Navigeren door voortdurende liminaliteit met behulp van menselijke wijsheid, een lerende mindset en door AI gevormde cognitieve ecosystemen.
Meer zoekresultaten
{title}
{title}