L’IA Générative : maîtrisez la rupture !
Clés stratégiques pour dirigeants face à la révolution de l’IA
More detailed information
Nous vivons une transformation majeure. L’irruption de l’intelligence artificielle – et en particulier de l’IA générative comme ChatGPT – représente bien plus qu’une innovation technologique : c’est un changement de modèle, rapide, transversal, et aux conséquences stratégiques profondes pour les organisations.
Dominique propose ici un éclairage pragmatique et sans jargon, destiné aux dirigeants, comités de direction, responsables de business units ou de fonctions support, pour les aider à naviguer ce virage avec lucidité et efficacité.
Ce que vous allez découvrir:
Un état des lieux clair des usages actuels (mis à jour chaque mois) de l’IA dans les entreprises, avec des exemples concrets : génération de contenu, automatisation du support, finance prédictive, sourcing RH, prévision des ventes, optimisation logistique...
Des signaux faibles à surveiller : là où les attentes des clients, des collaborateurs ou des actionnaires sont en train de bouger sans toujours l’exprimer.
Les nouvelles dynamiques concurrentielles : comment certains acteurs, parfois plus petits ou récents, utilisent l’IA pour redéfinir les règles du jeu, baisser leurs coûts ou augmenter leur vitesse de livraison.
Une formule interactive où les participants sont sollicités sur les aspects suivants
Quels aspects de votre offre, service ou modèle économique sont les plus exposés à la disruption par l’IA ?
Êtes-vous en train de former ou de fragiliser vos équipes dans cette nouvelle réalité ?
Vos processus internes sont-ils conçus pour intégrer des outils IA de manière fiable, mesurée, traçable ?
Êtes-vous organisés pour encadrer les risques liés à l’usage de ces technologies (biais, confidentialité, responsabilité) ?
Quel pourrait être votre plan IA concret à 6-12 mois, côté stratégie, produit, client, RH et organisationnel ?
Une approche équilibrée : potentiel & responsabilités
Dominique propose une lecture à la fois enthousiaste et lucide : oui, l’IA ouvre des perspectives majeures, mais elle comporte également son lot de dangers et ne s’improvise pas. Elle nécessite une vision stratégique, une gouvernance adaptée, et une capacité d’alignement rapide entre métiers, IT, RH et compliance.
Ce que les participants retiendront
Une compréhension structurée des enjeux IA pour le management
Un cadre de décision clair pour prioriser les actions à court terme
Une grille de lecture stratégique pour initier ou accélérer une démarche IA responsable et créatrice de valeur
by
Dominique Mangiatordi, teaches AI strategy and management at HEC Liège’s School of Management, Solvay Business School, and EDHEC Paris, leads pioneering work on the interplay between artificial intelligence and organizational performance. By unpacking the core dynamics of AI integration, he uncovers how businesses can harness intelligent systems to drive growth—and, in turn, how corporate challenges shape the evolution of AI technologies.
He is the founder and CEO of Ai5, a consultancy dedicated to connecting enterprises with state-of-the-art AI solutions. Under his leadership, Ai5 has developed evidence-based frameworks that simplify complex innovations, guiding international organizations through each step of AI-driven transformation to boost efficiency, agility, and sustainable competitive advantage.
As a prolific lecturer and consultant, Mangiatordi regularly advises boards and decision-makers and delivers keynote presentations at national and international conferences. His talks blend rigorous technology updates with actionable insights and demonstrations, challenging executives to rethink their innovation pathways and embracing AI not as a buzzword but as a tangible driver of value.
Booking Dominique Mangiatordi ensures access to cutting-edge AI research, practical implementation roadmaps, and a wealth of experience in bridging the gap between business strategy and AI enablement. His expertise makes him an invaluable addition to any event focused on AI, digital transformation, innovation strategy, or the future of work.
Dominique Mangiatordi, CEO of Ai5 and professor at Solvay Business School, and EDHEC Paris, bridges businesses and AI by making innovations and pathways clear.
Inspire growth and drive change - #1 speaker agency