A New Innovation Paradigm To Make Businesses Win

De wereld waarvoor jouw bedrijfsstrategie werd gebouwd, bestaat niet langer. We gaan momenteel door een Worldshock. Dat is de botsing van ongeziene disrupties in samenleving en economie: deglobalisering, AI-disruptie, klimaatdruk en Amerika’s terugtrekking uit mondiaal leiderschap. Bedrijven die in het komende decennium willen floreren, moeten het nieuwe innovatieparadigma begrijpen dat de basis zal vormen voor de heropbouw van de Europese economie.

In deze inspirerende keynote introduceert strategisch analist en auteur Jo Caudron nieuwe innovatieconcepten voor Europa en voor elk bedrijf dat er deel van uitmaakt. Hij schetst een fundamentele verschuiving in hoe bedrijven kunnen bouwen, investeren en concurreren in de wereldorde van morgen. Op basis van zijn nieuwste boek Fuck The System, and Other Bad Ideas for the Future laat Jo zien waarom de oude logica van concurreren op kost, schaal en afhankelijkheid wordt vervangen door een nieuwe logica van soevereiniteit, transitie en slimme strategische positionering.

• Waarom: Omdat de spelregels van onze Europese economie worden herschreven door de huidige Worldshock. Bedrijven moeten begrijpen welke verschuiving ze moeten maken om relevant te blijven.

• Hoe: Door een nieuw innovatieparadigma te begrijpen en te omarmen. Niet als een set beperkingen, maar als richtlijnen om de toekomst opnieuw uit te vinden.

• Wat: Pragmatische strategische richtlijnen die helpen sterke bedrijven te bouwen in een nieuw en veerkrachtig Europees economisch landschap.

De kern van deze keynote is wat dat paradigma concreet betekent voor jouw bedrijf.

• Transition thinking: De grootste kansen van het komende decennium liggen in sectoren die sowieso moeten transformeren: energie, mobiliteit, voeding, wonen en defensie. Door op deze industrieën te focussen, speel je mee in een nieuw spel in plaats van te verliezen in de oude economie.

• Copy-back: Europa was ooit het centrum van innovatie, maar heeft die positie verloren aan de VS en China. Hoe kunnen we opnieuw sterker worden door strategische domeinen zoals AI, cloud, digitale infrastructuur of defensietechnologie terug te kopiëren en zo onze gevaarlijke afhankelijkheden te verminderen?

• Innovatiemechanismen: Van Porters theorie tot de innovation shelter. Beperkingen en regelgeving kunnen net leiden tot fundamentele innovatie.

• Return on Security: Return on Investment en Return on Equity zijn niet langer de enige KPI’s die tellen. Hoe kan je de kost van veiligheid en soevereiniteit meenemen in je beslissingen? En hoe kan je Europese middelen gebruiken om dat mogelijk te maken?

• Europa als startup: Wat kunnen we leren van de startupwereld als het gaat om langetermijnvisie, uithoudingsvermogen en financiering?

• 7 stappen naar soevereine technologie: Een praktische aanpak om technologische afhankelijkheden te verminderen.

Het publiek vertrekt met een helder inzicht in de disrupties waarmee we worden geconfronteerd en hoe die Europa en onze wereldeconomie beïnvloeden. Ze krijgen ook een duidelijk beeld van hoe dit nieuwe innovatieparadigma concrete kansen kan creëren voor hun organisatie.

Het paradigma verschuift nu al. De sleutelvraag is of jouw bedrijf er een positie in kan vinden.