Leiderschap - beslissen en loslaten

Bent u op zoek naar een spreker die uw publiek vanaf de eerste seconde kippenvel bezorgt?

Op 15 juli 2022 bevond Rik zich in een noodsituatie toen zijn vliegtuig niet meer te stoppen was. De beelden van het ongeluk, waarbij hij met de noodparachute van zijn vliegtuig neerstortte, gingen de hele wereld over.

Rik nam binnen 5 seconden de beslissing om de noodparachute te activeren, een directieve maar weloverwogen beslissing. In de daaropvolgende 50 seconden liep Rik de noodchecklist door. In de laatste seconden voor de crash voerde hij een manoeuvre uit die de huizen redde en hemzelf ongedeerd liet.

In deze presentatie vertelt hij het publiek over deze spannende 60 seconden en legt hij uit waarom het mogelijk was om over te schakelen van het emotionele brein naar het redenerende brein ('executief cognitief functioneren'). Wanneer een piloot zijn noodparachute activeert, is dat een drastische, onherroepelijke, sturende beslissing die wordt gevolgd door 'loslaten'.

Tijdens zijn presentatie legt Rik verbanden met prijsonderhandelingen, leiderschap en besluitvorming in het bedrijfsleven. Tijdens vergaderingen, onderhandelingen en lastige gesprekken moet je soms directief zijn, snel handelen en de juiste keuzes maken. Of je laat de keuzes over aan je medewerkers en draagt zelf de verantwoordelijkheid.

Rik schreef twee boeken: - "Waarom uw oplossing het probleem is", waarin hij het input/output-model beschrijft - "Domme vragen bestaan wel". De kern van beide boeken is het belang van een grondige voorbereiding. Alleen dan kun je de juiste keuzes maken in crisissituaties.