Doe het, dump het of delegeer het
Delegeer en ontneem anderen niet hun leerproces
Meer gedetailleerde informatie
Delegeren is geen managementtruc, maar een leiderschapsstijl.
Ken je de beperkingen en valkuilen van het delegeren van taken? Welke taken kun je wel en niet delegeren? Aan wie ga je delegeren? Wat is het verschil tussen monitoren en opvolgen? Hoe voorkom je jaloezie binnen je team als de gedelegeerde taken ook zichtbare voordelen hebben? Hoe ga je om met thuiswerkers?
De keynote-presentatie omvat een checklist met 9 stappen en een communicatieplan met 7 stappen waarmee u ervoor kunt zorgen dat gedelegeerde taken succesvol worden uitgevoerd.
Presentator Rik Moons boeit zijn publiek met zijn verhaal over de apen en de bananen.
Ook beschikbaar in workshopvorm.
Na een lange carrière in de farmaceutische industrie besloot Rik zijn ervaring en kennis in te zetten om anderen te helpen groeien. Met een boeiende stijl en humor combineert hij theoretische modellen met praktijkvoorbeelden om nieuwe inzichten en leerpunten te bieden. In 2010 startte hij MoonsManagement om anderen te helpen meer te leren over leiderschap, verkoop en communicatie. Na twee boeken over deze onderwerpen te hebben geschreven, besloot hij zich te concentreren op keynotes. Beide boeken zijn verkrijgbaar in het Nederlands en het Frans.
Expert in communicatie, leiderschap en verkoop, auteur van 2 boeken
Inspiratie, groei en verandering - #1 sprekersbureau