L’IA Générative: maîtrisez la breuk!
Er zijn strategieën waarmee bestuurders geconfronteerd kunnen worden met de revolutie van de IA
Meer gedetailleerde informatie
Er is sprake van een transformatieovermacht. De kunstmatige intelligentie-inbraak – en een particulier van de IA-generatie met ChatGPT – vertegenwoordigt een plus een innovatietechnologie: het is een snelle, transversale, transversale verandering van de mode en de meest diepgaande strategische gevolgen voor organisaties.
Dominique stelt een pragmatieke en jargon-bewuste keuze voor, bestemd voor bestuurders, directiecomités, verantwoordelijken voor bedrijfseenheden en ondersteunende functies, voor navigatiehulp die virage met helderheid en effectiviteit.
Ce que vous allez découvrir:
Een van de belangrijkste helderste gebruiksactiviteiten (mis à your chaque mois) van de IA van de ondernemingen, met enkele concrete voorbeelden: generatie van contenu, automatisering van de ondersteuning, voorspellende financiën, inkoop van RH, vooruitzien van ventes, logistieke optimalisatie...
De belangrijkste problemen bij het toezicht: onze aandacht voor klanten, samenwerkingspartners of actievoerders is een trein zonder de eerste ervaring.
De nieuwe dynamische concurrentie: becommentarieer bepaalde acteurs, parfois plus kleine of recente cijfers, gebruik de IA om de regels van het spel te herdefiniëren, hun levens te vergroten of hun levensvitesse te vergroten.
Een interactieve formule van onze deelnemers biedt kandidaten voor de relevante aspecten
Welke aspecten van ons aanbod, service of economisch model zijn de plus onthullingen over de verstoring door IA?
Is het een manier om voormalige of kwetsbare mensen te trainen in deze nieuwe realiteit?
Is uw interne proces een gevolg van de integriteit van de IA van een betrouwbare, meetbare, traceerbare manier?
Zijn er veel organisaties die de risico's van het gebruik van technologieën (vooringenomenheid, vertrouwelijkheid, verantwoordelijkheid) riskeren?
Wat is uw plan voor IA beton op 6-12 maanden, strategie, product, klant, RH en organisatie?
Een gelijkwaardige aanpak: potentie en verantwoordelijkheden
Dominique stelt een lezing voor op een enthousiaste en heldere manier: oui, ik heb de perspectieven van overmacht, maar het enige wat met veel gevaren en improvisaties te maken heeft. Er is een strategische visie, een aangepast bestuur, een snelle afstemming van de netwerken, IT, RH en compliance nodig.
Als de deelnemers behouden blijven
Een begrip van de structuur van de IA voor het management
Een helder besluit geeft prioriteit aan de rechtsvorderingen
Een strategie voor de lezing voor het initiëren of versnellen van een verantwoordelijke demarche van IA en een waardecreatie
Dominique Mangiatordi doceert AI-strategie en -management aan de School of Management van HEC Liège, Solvay Business School en EDHEC Paris. Hij leidt baanbrekend werk op het gebied van de wisselwerking tussen kunstmatige intelligentie en organisatieprestaties. Door de kerndynamiek van AI-integratie te ontrafelen, onthult hij hoe bedrijven intelligente systemen kunnen inzetten om groei te stimuleren – en hoe zakelijke uitdagingen de evolutie van AI-technologieën beïnvloeden.
Hij is oprichter en CEO van Ai5, een adviesbureau dat zich toelegt op het verbinden van ondernemingen met state-of-the-art AI-oplossingen. Onder zijn leiding heeft Ai5 evidence-based frameworks ontwikkeld die complexe innovaties vereenvoudigen en internationale organisaties door elke stap van AI-gedreven transformatie begeleiden om efficiëntie, wendbaarheid en duurzaam concurrentievoordeel te vergroten.
Als productief spreker en consultant adviseert Mangiatordi regelmatig besturen en besluitvormers en geeft hij keynote presentaties op nationale en internationale conferenties. Zijn lezingen combineren grondige technologische updates met bruikbare inzichten en demonstraties, en dagen leidinggevenden uit om hun innovatiepaden te heroverwegen en AI te omarmen, niet als een modewoord, maar als een tastbare waardecreërende factor.
Door Dominique Mangiatordi te boeken, bent u verzekerd van toegang tot baanbrekend AI-onderzoek, praktische implementatieplannen en een schat aan ervaring in het overbruggen van de kloof tussen bedrijfsstrategie en AI-ondersteuning. Zijn expertise maakt hem een onmisbare aanvulling op elk evenement gericht op AI, digitale transformatie, innovatiestrategie of de toekomst van werk.
Dominique Mangiatordi, CEO van Ai5 en professor aan de Solvay Business School en EDHEC Paris, slaat een brug tussen bedrijven en AI door innovaties en paden duidelijk te maken.
Inspiratie, groei en verandering - #1 sprekersbureau