Stop met repareren. Start met coachen.
Een praktische workshop die leiders helpt de overstap te maken van het geven van antwoorden naar het verkrijgen van inzicht.
Meer gedetailleerde informatie
“De beste leiders komen niet met antwoorden, maar met grote vragen.” — Tim Brown
De meeste managers willen empowerment bieden, maar onder tijdsdruk vervallen ze vaak in repareren, adviseren of sturen. Leiders die het volledige potentieel van hun mensen kunnen benutten, doen iets anders: ze coachen. Ze luisteren aandachtig zonder conclusies te trekken. Ze stellen vragen die de ander aan het denken zetten. En ze vertrouwen op de vindingrijkheid van de persoon die ze coachen.
Deze snelle, praktische workshop introduceert de essentiële gewoonten en mindsets achter succesvolle coachinggesprekken. Je ontdekt wat het betekent om van vertellen naar coachen te gaan, oefent krachtige luister- en vraagtechnieken en leert hoe je de drang om direct met oplossingen te komen kunt weerstaan.
Door middel van begeleide oefeningen en reflectie ontdekt u hoe u van elk gesprek een katalysator voor groei kunt maken. Zo helpt u uw medewerkers zelfvertrouwen, duidelijkheid en eigenaarschap op te bouwen.
Aan het einde van de training beschikt u over een eenvoudig coachingskader en praktische tools die u direct kunt gebruiken om gesprekken te voeren die meer impact hebben en u meer zelfvertrouwen geven.
Wat je krijgt:
Een helder begrip van wat een gesprek coachend maakt en niet managen of begeleidend.
Inzicht en oefening in de drie niveaus van luisteren en hoe je volledig aanwezig kunt blijven.
Praktische hulpmiddelen om krachtige, tot nadenken stemmende vragen te stellen.
Strategieën om de ‘reddersreflex’ te beheersen en te voorkomen dat u voorbarig advies geeft.
Een eenvoudige structuur voor het begeleiden van echte coachinggesprekken.
Vertrouwen om micro-coachingmomenten toe te passen in dagelijkse leiderschapsinteracties.
Ideaal voor:
Leiders, managers en teamleiders die:
Sterkere, meer vertrouwde relaties opbouwen met uw teams.
Ontwikkel coachingvaardigheden die betrokkenheid en verantwoordelijkheid stimuleren.
Verschuiving van regisseren en adviseren naar het bieden van inzicht en eigenaarschap.
Formaat:
Duur: 2 - 2,5 uur
Stijl: Interactief, reflectief en ervaringsgericht — een combinatie van bondige kaders, dialoog met collega's en praktijkervaring.
Groepsgrootte: Ideaal voor 10–20 deelnemers.
Sabine Clappaert is een door Prosci gecertificeerde veranderstrateeg en executive- en teamcoach. Ze helpt leiders en teams vertrouwen op te bouwen, veranderingen door te voeren en culturen te creëren waarin mensen en prestaties floreren.
Ze werd geboren in België en groeide op in Zuid-Afrika. Ze zag leiders als Nelson Mandela en Desmond Tutu met moed en mededogen leidinggeven. Deze ervaring heeft haar overtuiging gevormd dat leiderschap zowel strategisch als diep menselijk is.
Met meer dan twintig jaar ervaring in wereldwijde organisaties brengt Sabine een zeldzame mix van zakelijk inzicht en menselijk begrip met zich mee. Haar workshops en coachingervaringen nodigen leiders uit om hun zelfbewustzijn te verdiepen, relaties te versterken en doelen om te zetten in actie.
Of ze nu een directieteam begeleidt bij een transformatie of een leider helpt zijn of haar authentieke stem te vinden, Sabine's werk begint – en eindigt – altijd met mensen.
Prosci-gecertificeerde veranderstrateeg en executive- en teamcoach die leiders en teams in staat stelt te floreren in tijden van onzekerheid
Inspiratie, groei en verandering - #1 sprekersbureau