Met helderheid, kalmte en moed leidinggeven in een onzekere wereld.

Leer hoe u uzelf en uw team stabiel kunt houden en hoe u onzekerheid kunt omzetten in een ruimte voor focus en groei.
Meer gedetailleerde informatie
“Je kunt de golven niet stoppen, maar je kunt wel leren surfen.” — Jon Kabat-Zinn
We leven in tijden van ongekende onzekerheid en ambiguïteit. De meest effectieve leiders zijn niet zij die beweren alles onder controle te hebben, maar zij die helderheid brengen te midden van verwarring, rust en focus tijdens verandering, en moed wanneer veel onbekend is.
Deze ervaringsgerichte workshop rust leiders toe om zichzelf en anderen te leiden in turbulente tijden van verandering. Je onderzoekt hoe je mindset, zelfbewustzijn en aanwezigheid de manier waarop je leiding geeft in tijden van onzekerheid beïnvloeden en hoe je standvastigheid helderheid en vertrouwen kan creëren voor anderen.
Door middel van interactieve oefeningen, reflectie en een gedeelde dialoog leer je de emotionele dynamiek die mensen ervaren tijdens verandering te herkennen en erop te reageren. Je ontdekt ook hoe je je leiderschapsstijl kunt aanpassen aan de situatie van mensen op de verandercurve. Je onderzoekt ook praktische manieren om persoonlijke en collectieve veerkracht op te bouwen – door je energie te richten op wat echt binnen je macht ligt en los te laten wat je niet in de hand hebt.
Aan het einde van de sessie beschikt u over praktische handvatten, hernieuwd zelfvertrouwen en een set hulpmiddelen waarmee u uzelf en uw team door elke storm heen kunt helpen.
Wat je krijgt:
Bewustwording van de factoren die bij u een vaste en een groeimindset triggeren en hoe u uw team kunt helpen om in tijden van verandering een groeimindset te omarmen.
Begrijp Covey's cirkel van invloed en controle zodat u zich kunt blijven concentreren op wat het belangrijkst is.
Inzicht in de Kübler-Ross-verandercurve en, net zo belangrijk, hoe u uw leiderschapsstijl kunt aanpassen om mensen in elke fase effectief te leiden en ondersteunen.
Praktische strategieën om weerstand te beheersen en anderen constructief te betrekken bij de transitie.
Technieken om persoonlijke veerkracht op te bouwen, waaronder aardingstechnieken en reflectietools.
Ideaal voor
Leiders, managers en (project)teamleiders die:
Transformatie, herstructurering of strategische verandering begeleiden.
Teams ondersteunen in tijden van onzekerheid of transitie.
Wilt u uw persoonlijke veerkracht en emotionele intelligentie onder druk versterken?
Formaat
Duur: 3,5 uur
Stijl: Interactief, reflectief en praktisch — een combinatie van mindsetwerk, raamwerken en toepassing.
Groepsgrootte: Ideaal voor 10–25 deelnemers
Sabine Clappaert is een door Prosci gecertificeerde veranderstrateeg en executive- en teamcoach. Ze helpt leiders en teams vertrouwen op te bouwen, veranderingen door te voeren en culturen te creëren waarin mensen en prestaties floreren.
Ze werd geboren in België en groeide op in Zuid-Afrika. Ze zag leiders als Nelson Mandela en Desmond Tutu met moed en mededogen leidinggeven. Deze ervaring heeft haar overtuiging gevormd dat leiderschap zowel strategisch als diep menselijk is.
Met meer dan twintig jaar ervaring in wereldwijde organisaties brengt Sabine een zeldzame mix van zakelijk inzicht en menselijk begrip met zich mee. Haar workshops en coachingervaringen nodigen leiders uit om hun zelfbewustzijn te verdiepen, relaties te versterken en doelen om te zetten in actie.
Of ze nu een directieteam begeleidt bij een transformatie of een leider helpt zijn of haar authentieke stem te vinden, Sabine's werk begint – en eindigt – altijd met mensen.
Prosci-gecertificeerde veranderstrateeg en executive- en teamcoach die leiders en teams in staat stelt te floreren in tijden van onzekerheid
Inspiratie, groei en verandering - #1 sprekersbureau

